Text copied to clipboard!
Başlık
Text copied to clipboard!İK Yöneticisi
Açıklama
Text copied to clipboard!
İK Yöneticisi pozisyonu için yetenekli ve deneyimli bir profesyonel arıyoruz. Bu rol, şirketimizin insan kaynakları süreçlerini etkin bir şekilde yönetmek ve geliştirmek için kritik öneme sahiptir. İK Yöneticisi, işe alım, eğitim, performans değerlendirme ve çalışan ilişkileri gibi çeşitli İK fonksiyonlarını koordine edecek ve yönetecektir. Ayrıca, şirket politikalarının ve prosedürlerinin uygulanmasını sağlamak, çalışan memnuniyetini artırmak ve iş gücü verimliliğini optimize etmek için stratejiler geliştirecektir. Başarılı bir aday, güçlü iletişim becerilerine, analitik düşünme yeteneğine ve İK yönetimi konusundaki derin bilgiye sahip olmalıdır. Bu pozisyon, dinamik bir çalışma ortamında liderlik yapma ve organizasyonel hedeflere ulaşma fırsatı sunar. İK Yöneticisi olarak, şirketimizin büyümesine ve başarısına katkıda bulunacak stratejik İK çözümleri geliştireceksiniz.
Sorumluluklar
Text copied to clipboard!- İşe alım süreçlerini yönetmek ve geliştirmek.
- Çalışan eğitim ve gelişim programlarını organize etmek.
- Performans değerlendirme sistemlerini uygulamak.
- Çalışan ilişkilerini yönetmek ve iyileştirmek.
- İK politikalarını ve prosedürlerini güncellemek.
- Çalışan memnuniyetini artırmak için stratejiler geliştirmek.
- İK raporları ve analizleri hazırlamak.
- Yasal uyumluluğu sağlamak.
Gereksinimler
Text copied to clipboard!- İnsan kaynakları veya ilgili bir alanda lisans derecesi.
- İK yönetimi konusunda en az 3 yıl deneyim.
- Güçlü iletişim ve liderlik becerileri.
- Analitik düşünme ve problem çözme yeteneği.
- İK yazılımları ve MS Office uygulamalarında yetkinlik.
- Yasal düzenlemeler ve İK uygulamaları hakkında bilgi.
- Takım çalışmasına yatkınlık.
- Detaylara dikkat ve organizasyon becerisi.
Potansiyel mülakat soruları
Text copied to clipboard!- İK yönetimi konusundaki deneyimlerinizi paylaşabilir misiniz?
- Çalışan memnuniyetini artırmak için hangi stratejileri uyguladınız?
- Zor bir çalışan ilişkisini nasıl yönettiniz?
- Performans değerlendirme süreçlerini nasıl geliştirirsiniz?
- İşe alım sürecinde karşılaştığınız en büyük zorluk neydi?